ETI验厂雇员晋升、试工期满考核指引
目的：
1. 完善及规范公司之考核制度，为雇员晋升或试工期满考核提供依据。适用范围/职位：人事总务部、各部门经理/主管。

定义：
1.考核范围
a.“人事编制限额”和“岗位培训情况”的审查。
b.“岗位基本常识”考试。
c.“实际工作内容考核”。
d.“个人生活作风”审查。
e.“雇员综合表现”评价。

考核对象：
1. 指公司所有考核表人员包括： 所有中高层人员以及基层初级文员、助理员、QC员、QA员、初级美术员、初级技工、宿管员、花工、厨师助理、工模杂务员、省模员、设工部杂务员、木工、泥水工。
2. 合格: 指考试满分100分、得分80分或以上为合格。培训记录、考核试卷由人事部及时收集并分类保管。

职责和权限：
1. 行政经理；监察晋升、试工期满考核制度的有效实施。
2. 人事总务部主任；负责考核的统筹，组织及执行。
3. 相关部门主管；积极配合考核制度的执行。
4. 考核人员；认真接受考核，严格遵守考核保密制度，不得泄露考试内容。

基本常识考试﹕
1. 包括文化知识、岗位培训内容、管理知识、(《雇员手册》内容、ISO9000知识、《入职培训系列课程》内容等)。

生活作风﹕
1. 指雇员业余生活表现，主要包括:个人品格、生活操守（厂纪厂规的遵守）、人际关系、业余爱好或生活习惯等表现。
2. 实际工作内容考核:指对所从事的工作岗位进行的岗位基本内容操作考核。

ETI验厂运作程序：
1. 雇员晋升、考核表人员试工期满，部门主管均须提前申请培训，并要求人事总务部发出《雇员动态综合报告书》。试工期满培训申请自试工之日起，晋升申请按要求提前即可。雇员培训期满当月的8日前，部门须进行雇员培训岗位实际工作基本内容考核并将考核结果填于《雇员动态综合报告书》上。部门须于当月28日将内部考核合格者的《雇员动态综合报告书》交人事总务部，以便人事总务部进行初步审查。
2. 申请晋升、试工期满考核日期规定:
3. 部门申请晋升雇员时，部门主管须向人事总务部索取《雇员动态综合报告书》，提前向部门经理提出雇员晋升培训申请，并经部门经理批签，然后交由人事总务部安排初步审查。晋升培训申请提出日期为晋升前二个月的1号前(不包括1号)。例如:4月1日晋升，申请期为当年1月1日前(扣除春节假期);10月1日晋升，申请期为当年8月1日前。逾期提出申请的，须经行政经理批准。
4. 人事总务部在收到部门雇员晋升《雇员动态综合报告书》后，即着手安排实际工作初步调查，并将调查结果于收到《雇员动态综合报告书》当月的23日前汇报给行政部，同时提出相关建议供行政部参考。
5. 申请晋升之雇员经实际工作初步调查合格并经行政部同意的，由人事总务部于收到部门雇员晋升《雇员动态综合报告书》当月的25日发出《考试申请表》，进行晋升岗位基本知识考试。
6. 试工期满培训申请，自试工之日起提出，并经部门经理批准。部门须于试工期满当月的8日将《雇员动态综合报告书》送交人事总务部，并接受人事总务部实际工作初步调查，初步审查合格后，人事总务部于当月25日发出《考试申请表》。

人事总务部初步审查：
1. 内容包括“部门内部实际工作考核内容”、“ 人事编制”、“相关岗位培训”、“个人生活作风审查”、“雇员综合表现”等。
2. 人事总务部收到部门填好考核内容的《雇员动态综合报告书》后，人事总务主任根据部门填报的考核“工作内容”与评语进行考核内容调查，并将调查结果填在相应栏目上。
3. 末完成相关岗位培训或晋升职位超出人事编制限额者，人事总务部将作初审不合格处理。
4. 人事总务部主任向宿管员，饭堂执勤管理负责人，保安部及相关同事了解雇员生活作风，并记录在《雇员动态综合报告书》相应栏目上。
5. 人事总务部主任向相关部门主管负责人了解有关情况，并记录在《雇员动态综合报告书》相应栏目上。
6. 人事总务部主任根据人事编制限额、岗位培训情况、生活作风、部门内部考核情况及面谈等综合评估雇员表现，提出人事总务部意见，同意雇员晋升或试工合格与否，并填写在《雇员动态综合报告书》上。
7. 经初步调查后，人事总务部认定合格并经行政部同意的，将于当月的25日发出《考试申请表》并于月底前收回。
8. 当月1 号前送交人事总务部的《考试申请表》，人事总务部将在当月5号安排进行岗位基本知识考试。
9. 当月1号后(包括含1号)送交人事总务部的《考试申请表》，将推延到下月5号安排岗位基本知识考试。
10. 雇员岗位考试合格的，晋升、试工期满考试当月月底前，人事总务部把“雇员履历表”、《 雇员动态综合报告书》、“考试答卷”一齐送交行政部审批。
11. 经初步审查后，人事总务部不同意推荐晋升或不同意试工合格者，则通知相关部门主管或负责人。
12. 凡考核不予晋升或试工不合格者，可安排重新考核，或由主管再作考虑。
13. 有关考核资料连同个人档案一齐保存。

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