家乐福员工培训与开发问题研究
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家乐福验厂员工培训与开发问题研究

调查方式：亲身实践与调查问卷、访谈结合

调查目的：人力资源管理共分为六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。而培训与开发是其中的重要组成部分。为深入的了解和企业培训与开发的和在企业中的重要意义，认识企业在日常运作中的培训与开发的模式，掌握一些企业培训与开发方面的方法，积累经验，最终能够胜任人力资源管理培训与开发的工作，为以后的工作打下基础。特此结合亲身经历与调查问卷、访谈的形式展开了对家乐福员工培训与开发问题的研究。

调查内容：（1）家乐福员工培训与开发态度

（2）家乐福验厂员工培训与开发方法

（3）家乐福员工培训与开发效果

调查地点：金水路店家乐福

调查对象：家乐福收银，理货，防损，清洁人员和行政部人是主管。

调查方法：以平时兼职时的了解和调查问卷为主，也采用访谈，资料搜集等方法。 调查时间：全程：2014年7月8日至2014年8月26日

信息采集：2014年7月8日至2014年8月24日

调查问卷发放收集：2014年8月20日，21日

统计分析与汇总：2014年8月25日，26日

形成报告：2014年8月26日,27日，28日

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