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QMS验厂工作明细--莆田创盛验厂之家
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                               QMS质量验厂工作明细及进度

   1.1制定质量方针、目标,并公告全公司; 1.2制定公司组织架构,明确各岗位职责; 

2核准客户验厂小组成员; 

3为客户QMS体系验厂工作提供足够的资源(人、财、物、技术等等)

4定期召开管理评审会议,检讨验厂攻关小组各项工作目标的达成状况;

5质量体系的最终责任者。

稽核中心总监 

1代表总经理,负责客户QMS体系验厂工作在全公司的建立、实施和维持;

2定期向最高管理者报告客户QMS体系工作的实施状况并追踪实施改善;

3稽核客户QMS验厂的各项工作的实施完成情况 

攻关小组成员 
1客户QMS体系验厂工作实施的坚强后盾,一般定期召开会议,听取攻关小组的汇报,并
协调解决; 
2听从攻关小组的工作安排,配合完成推行任务; 

3积极主动地按客户QMS体系验厂的要求进行所有工作,发现问题及时纠正。

攻关小组组长 

1全面负责攻关小组的具体工作,包括:宣传培训、体系文件的编写、体系运行的审核监督

及文件资料的收集等各项工作。

2安排及协调小组成员对验厂资料准备等相关事宜,并给与一定指导和帮助。 

3及时向总经理汇报QMS体系验厂攻关工作的执行情况,尤其是攻关执行中的问题,并跟
踪解决。 
4参与客户QMS体系工作知识的学习和讨论; 

5负责QMS体系工作推行期间的宣传发动,推动全员的参与;

6负责QMS体系工作程序文件的培训; 

7负责QMS体系工作要求的巩固宣传,进一步调动全员准备QMS体系资料等工作的积极性。

8负责QMS体系工作文件的编写、修改及定稿; 

9负责QMS体系工作文件的运行修改,确保质量体系,社会,反恐体系的不断完善。

10负责QMS体系工作的运行监督及审核,并跟踪内审问题的纠正,确保客户QMS验厂资

料按要求准确及时的准备到位。

11 配合业务参与客户审核人员的审核工作。

文件管理员 

1参与QMS体系工作知识的学习和讨论;    
2参与编写《文件与资料控制程序》,并负责修订和不断完善; 
3负责全公司质量体系文件(包括质量手册、质量体系程序、作业指导书、检验规范、技术

文件、客户资料及国际国内标准等等)的接收、校对、发行、回收及作废等等。


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